O processo de sucessão em empresas pode estar rodeado por conflitos e desgastes dentro da atual gestão e na família. Preparar a sucessão familiar se torna cada vez mais necessário e deve ser tema de planejamento e de debate entre a família e a empresa.

Trabalhar na preparação da sucessão para tornar o processo mais suave requer discussões sobre o tema com os gestores da empresa e as famílias.

Este processo é mais delicado quando a organização é uma empresa familiar, que muitas vezes não têm em sua empresa o pessoal para lidar com estas questões e orientar o trabalho como um dos fundadores na preparação e orientação de seus herdeiros.

A experiência evidencia que a sucessão é um dos maiores problemas que surgem nas empresas familiares, independentemente de seus tamanhos ou setores em que estão inseridas, e que a maior parte das empresas não sobrevive a este momento.

A VALORVEST tem a metodologia e experiência para em conjunto com profissionais multidisciplinares nas áreas de gestão, finanças, coaching governança, cultura organizacional e psicologia familiar atuar conjuntamente com a família e empresa para definir e implementar as melhores estratégias e políticas de um processo de sucessão em empresas familiares.