Objetivo: Serão explorados o conceito básico de governança corporativa e sua função como instrumento no planejamento da profissionalização e sucessão das empresas com controle familiar. Serão discutidos: a dinâmica e as características das empresas familiares; os mecanismos que a governança oferece para prepará-las para o processo sucessório e os instrumentos que disciplinam a relação entre familiares, sócios e gestores, voltados à perpetuação da organização.

A Quem se destina: Sucessores e sucedidos, empresários, profissionais que tenham interesse em adquirir conhecimentos na área de sucessão de empresas familiares, estudantes e demais profissionais interessados no tema.

Programa

Empresas Familiares

Dinâmica das empresas familiares;

Modelo dos três círculos;

Evolução da gestão nas empresas familiares.

Conceitos de Governança

Objetivos;

Princípios fundamentais;

Oportunidades, Riscos e Desafios;

Estrutura de Governança: Corporativa, Familiar e Societária;

Instrumentos de Governança: Missão, Visão, Valores Éticos e Acordos de Sociedade;

Planejamento e Proteção Patrimonial.

Profissionalização, Sucessão e Continuidade da Empresa Familiar

Dilemas a serem superados;

Custos associados;

Planejamento da Sucessão.

Programa Típico para a profissionalização em empresa familiar

Etapas e fases;

Estrutura básica;

Cronograma Inicial.

Investimento:

R$ 1200,00 por participante

Inscrição Inclui:

Material didático

Certificado

Carga horária: 8 horas

Local: Av. Ibijaú, 364/368 – Moema – São Paulo – SP

Data: 19/11/2014

Horário: 9:00 às 18:00

In company

Este treinamento pode ser realizado em sua empresa.

INSCRIÇÃO

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